12月22日,威海產(chǎn)投集團(tuán)簽署投資鴻泰鼎事項(xiàng)一攬子協(xié)議,由旗下的泰威基金為主體,出資3億元對山東鴻泰鼎新材料科技有限公司進(jìn)行投資,并完成出資及工商變更,成功實(shí)現(xiàn)并購。后續(xù),鴻泰鼎總部將遷至威海,并在威海投資30億元新建20萬噸生產(chǎn)基地。至此,集團(tuán)“以投促引”取得重大突破,成為我市首個國有資本并購實(shí)控外地企業(yè)的典型案例。鴻泰鼎的成功并購,探索出做優(yōu)做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)投資、實(shí)現(xiàn)“以投促引”的新路徑,對優(yōu)化集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升在資本市場的影響力和集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展都具有重大而深遠(yuǎn)的意義。
發(fā)揮投資團(tuán)隊(duì)的專業(yè)優(yōu)勢,充分調(diào)動行業(yè)頭部機(jī)構(gòu)資源,與相關(guān)市直部門、區(qū)市、企業(yè)開展全方位戰(zhàn)略合作,市級投融資平臺與區(qū)市實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。2月6日,與威海環(huán)翠區(qū)政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,政企攜手加快招商引資項(xiàng)目落地;11月17日,與高區(qū)管委簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將共同設(shè)立規(guī)模為4億元的產(chǎn)業(yè)基金。同時,與高區(qū)合作設(shè)立泰威創(chuàng)業(yè)基金,共同完成鴻泰鼎項(xiàng)目并購;與省發(fā)展投、經(jīng)區(qū)和榮成合作設(shè)立的綠色發(fā)展基金完成對威海電動公交車項(xiàng)目出資。
1月19日,產(chǎn)投母基金完成中基協(xié)備案,基金規(guī)模10億元,實(shí)現(xiàn)由作為LP被動出資向作為GP主動投資管理的轉(zhuǎn)變。3月2日,威海第一支QFLP基金——威海鯤翔創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙)完成中基協(xié)備案;11月,威海第二支QFLP基金——威海鯤智創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙)設(shè)立,進(jìn)一步打通了境外資金投資境內(nèi)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目渠道。
產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目數(shù)量及投資額均創(chuàng)新高,年內(nèi)累計(jì)完成7個項(xiàng)目投資6.3億元。其中,支持服務(wù)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)歷史性突破,完成對威高血透項(xiàng)目、威高種植牙潔麗康項(xiàng)目、威硬工具投資等4個項(xiàng)目投資,投資額3億元,分別占比全年投資項(xiàng)目個數(shù)和投資總額的57%和48%。
搶抓全市大抓經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇,發(fā)揮自身優(yōu)勢,挖掘招商潛力,與國內(nèi)頭部機(jī)構(gòu)合力尋求“以投促引”,實(shí)現(xiàn)招商引資的歷史性重大突破。成功地引入了孫家疃北部海域深遠(yuǎn)海開發(fā)利用項(xiàng)目、威海鯤翔創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙)外資擴(kuò)募項(xiàng)目、金陵船廠增資、鴻萌橡塑項(xiàng)目,全年共引進(jìn)到位資金3850萬美元、人民幣6億多元。
集團(tuán)業(yè)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁上新臺階。10月,集團(tuán)股權(quán)投資管理系統(tǒng)正式上線運(yùn)行,涵蓋60多條自主設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)流程,覆蓋投資業(yè)務(wù)全生命周期,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)投資業(yè)務(wù)全流程規(guī)范化、智能化、精細(xì)化管理。12月,線上預(yù)算管理系統(tǒng)正式啟用,實(shí)現(xiàn)通過線上系統(tǒng)完成預(yù)算編制、預(yù)算審批、預(yù)算執(zhí)行控制、預(yù)算調(diào)整及預(yù)算分析評價(jià)等工作,進(jìn)一步提升全面預(yù)算管理的執(zhí)行力度和效率。
5月21日,中國(威海)醫(yī)藥與醫(yī)療器械創(chuàng)新發(fā)展大會成功召開,作為大會的重要內(nèi)容之一,威海產(chǎn)投集團(tuán)成功承辦“資本助力醫(yī)藥與醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展會議”。集團(tuán)與威海高新控股集團(tuán)、威高集團(tuán)3家威海出資方代表以及華蓋資本等6家投資機(jī)構(gòu)代表,聯(lián)合發(fā)起威海醫(yī)藥與醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)基金群,參與設(shè)立威海醫(yī)藥與醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)基金。
2023年,中誠信和聯(lián)合資信為集團(tuán)出具了2023年主體評級報(bào)告,聯(lián)合資信出具了2023年跟蹤評級報(bào)告,評級結(jié)果為AA+,展望穩(wěn)定。年內(nèi)有力維護(hù)了“AA+,展望穩(wěn)定”的評級結(jié)果。
不良資產(chǎn)盤活
以最大限度避免國有資產(chǎn)損失為目標(biāo),攻堅(jiān)克難,全力推進(jìn)不良資產(chǎn)清收處置。年內(nèi)收回不良資產(chǎn)5.46億元,其中現(xiàn)金1.46億元,抵債資產(chǎn)4億元。資產(chǎn)盤活處置實(shí)現(xiàn)新突破,新增租賃12處,續(xù)租40處,其中文登潤泰抵債大宗資產(chǎn)的成功出租,成為集團(tuán)處置大宗抵債資產(chǎn)的破冰之舉。
2023年是威海產(chǎn)投集團(tuán)黨委確定的“信心提振年”“作風(fēng)優(yōu)化年”,適應(yīng)資本市場的新變化、新機(jī)遇和集團(tuán)面臨的新形勢、新任務(wù),通過開展領(lǐng)導(dǎo)干部大走訪、董事長茶敘會和“我為產(chǎn)投發(fā)展建言獻(xiàn)策”等活動,立起了產(chǎn)投人的“精氣神”,形成上下一盤棋、齊心謀發(fā)展的生動局面。
第二批主題教育中,威海產(chǎn)投集團(tuán)黨委嚴(yán)格按照上級工作部署,牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求,以理論學(xué)習(xí)為根本,以問題整改為抓手,以破難題促發(fā)展為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)工作部署、黨員學(xué)習(xí)“兩個全覆蓋”,做到轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、解決發(fā)展難題、完成年度目標(biāo)任務(wù)“三個結(jié)合”,完成6個方面問題18項(xiàng)整改措施和5個調(diào)研課題、2個典型案例剖析,推動主題教育全面展開、走深走實(shí)。
威海產(chǎn)投集團(tuán)黨委把落實(shí)市委巡察反饋問題整改作為重大政治任務(wù),針對市委反饋問題和外部審計(jì)反饋問題,分別制訂整改方案,建立工作臺賬,明確責(zé)任部門和完成時限,定期調(diào)度進(jìn)展,實(shí)行銷號管理。巡察反饋的問題已全部按要求完成整改或取得明顯階段性成效。修訂和制定了21項(xiàng)制度,扎實(shí)做好巡察“后半篇文章”。
夯實(shí)戰(zhàn)斗堡壘,聚焦以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展,全面踐行“價(jià)值黨建”工作模式,持續(xù)開展黨務(wù)工作者能力提升、“紅色檔案”、“五星黨員”培育和重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)突破四大黨建工程,與支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)、評星定級和先鋒培育、黨員分類管理、量化積分管理一體貫通,基層黨建工作扎實(shí)規(guī)范、全面過硬。
3月22日,“威海產(chǎn)投大講堂”揭牌儀式和“人民學(xué)習(xí)·威海產(chǎn)投集團(tuán)智慧教室”開班式同時舉行,全年共組織產(chǎn)投大講堂學(xué)習(xí)23場次,邀請深圳前海方舟專業(yè)團(tuán)隊(duì)和國內(nèi)知名投資人來到集團(tuán)授課,國內(nèi)頂尖基金管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)人才“傳經(jīng)送寶”,助力威海產(chǎn)業(yè)投資“提檔升級”。“學(xué)習(xí)型產(chǎn)投”的氛圍更加深厚,年內(nèi)20名職工考取各類資格證書23個,其中9人通過基金從業(yè)資格考試。
10月23日,經(jīng)過2年的培養(yǎng),集團(tuán)首批20名后備人才通過述職評議考核。自2022年7月后備人才隊(duì)伍選拔成立以來,集團(tuán)先后組織了11次培訓(xùn)和素質(zhì)拓展活動,人才隊(duì)伍學(xué)習(xí)成效進(jìn)步明顯、素質(zhì)能力提升顯著,先后有3人晉升為中層干部,6人由專員晉升為主管,激勵后備人才再接再厲,敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé),在本職崗位上取得更優(yōu)異的成績。
以黨建帶工建、帶團(tuán)建,發(fā)揮集團(tuán)工會、團(tuán)委的作用,緊扣集團(tuán)發(fā)展和職工所需開展系列群團(tuán)活動,組織開展“巾幗展風(fēng)采 共筑產(chǎn)投夢”主題活動、“綻放青春風(fēng)采 貢獻(xiàn)青春力量”演講比賽和職工運(yùn)動會等,展示產(chǎn)投員工積極健康、陽光向上的別樣風(fēng)采,打造具有產(chǎn)投特色的企業(yè)文化。
威海產(chǎn)投集團(tuán)積極履行社會責(zé)任,彰顯國企擔(dān)當(dāng)。8月,面對旅游高峰,61名黨員參加“好客威海”志愿服務(wù)活動,支援客運(yùn)中心威海站,奔赴在暑運(yùn)服務(wù)第一線;圓滿完成聯(lián)系村幫扶和聯(lián)系鎮(zhèn)街工作,為聯(lián)系村建設(shè)老年活動室和暖心食堂,為大孤山鎮(zhèn)修繕辦公樓;組織開展“慈心一日捐”,捐款4萬余元;開展共建社區(qū)報(bào)到12次,切實(shí)為居民解民憂、辦實(shí)事。