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【發(fā)現(xiàn)榜樣 “五星黨員”②】姜雪英:攻堅(jiān)克難勇突破,資產(chǎn)處置“彎道超車”

來(lái)源: 時(shí)間:2023-09-22 17:24:15 瀏覽次數(shù):

   (編者按)在集團(tuán)改革發(fā)展過(guò)程中,有這樣一群人,他們顧全大局、愛(ài)崗敬業(yè)、他們創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)、任勞任怨,他們?cè)诟髯怨ぷ鲘徫簧献龀隽送怀龀煽?jī),充分彰顯了共產(chǎn)黨員的先鋒模范本色。為讓黨員群眾感受身邊榜樣的力量,把先進(jìn)模范人物的事跡內(nèi)化為干事創(chuàng)業(yè)、走在前列的行動(dòng)標(biāo)桿,在集團(tuán)形成向榜樣看齊、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍,威海集團(tuán)黨委開(kāi)展“發(fā)現(xiàn)榜樣——五星黨員先進(jìn)典型”主題宣教活動(dòng)。

   “五星黨員”培育工程是集團(tuán)黨委落實(shí)市屬國(guó)企先鋒培育計(jì)劃的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措,是激勵(lì)廣大黨員履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為,充分發(fā)揮先鋒模范作用的有效載體?!拔逍屈h員”培育工程實(shí)施一年來(lái),各黨支部按照黨委統(tǒng)一部署積極行動(dòng),廣大黨員積極履行黨員義務(wù),踐行企業(yè)精神,在各自崗位比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)先鋒,涌現(xiàn)出一批敬業(yè)奉獻(xiàn)、成績(jī)突出的先進(jìn)典型。經(jīng)各黨支部推薦,集團(tuán)黨委研究決定,授予14名同志“五星黨員”。

   本期推出“五星黨員”突破星姜雪英的先進(jìn)事跡。


   【“五星黨員”突破星】

   姜雪英,中共黨員,2015年入職威海產(chǎn)投集團(tuán)以來(lái),歷任子公司財(cái)務(wù)主管,現(xiàn)為資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司副總經(jīng)理。無(wú)論在哪個(gè)崗位上,她都善于學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新,以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jī),受到干部員工的一致好評(píng)。在“五星黨員”培育工程中,被評(píng)選為“突破星”。



   善學(xué)活用業(yè)務(wù)精

   進(jìn)入資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司以后,姜雪英主要負(fù)責(zé)黨建、行政管理、策劃招商等工作。面對(duì)全新領(lǐng)域,她深刻認(rèn)識(shí)到做好工作,必須突破創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)“彎道超車”,她邊學(xué)邊干,提升資產(chǎn)管理處置能力、強(qiáng)化與集團(tuán)投資和金融業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)能力,提高資產(chǎn)利用效能,不斷提升工作水平和業(yè)務(wù)能力。

   姜雪英善于學(xué)習(xí),經(jīng)常利用下班時(shí)間、周末時(shí)間為自己“充電”,補(bǔ)齊分管領(lǐng)域業(yè)務(wù)短板,最先掌握新業(yè)務(wù)新知識(shí),為員工起到了表率作用。她重業(yè)務(wù)、強(qiáng)能力,總是白天對(duì)接客戶、溝通業(yè)務(wù),晚上加班復(fù)盤整理,及時(shí)掌握抵債資產(chǎn)處置新政策及相關(guān)業(yè)務(wù)技能,并做到活學(xué)活用,建立健全了接管、調(diào)查、租賃、處置四個(gè)主體流程。

   姜雪英還深入研究國(guó)有資產(chǎn)管理處置政策,全面規(guī)范資產(chǎn)管理,制定了資產(chǎn)檢查臺(tái)賬、維修臺(tái)賬等相關(guān)賬表,篩選適租、適售資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)“身份證”管理,做到“一產(chǎn)一檔”專人負(fù)責(zé),不斷推進(jìn)公司資產(chǎn)管理體系建設(shè)。


   團(tuán)結(jié)創(chuàng)新善帶隊(duì)

   姜雪英在工作中牢固樹(shù)立公司利益第一的理念,秉持財(cái)務(wù)工作嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以“開(kāi)局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的勁頭,把資產(chǎn)盤活及處置作為工作的重中之重,不斷加大招商工作力度,創(chuàng)新轉(zhuǎn)變工作思路開(kāi)拓市場(chǎng),加速推動(dòng)資產(chǎn)處置變現(xiàn)。

   姜雪英敢想敢試,她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持高站位對(duì)標(biāo)、高起點(diǎn)謀劃、高效率推進(jìn)、高質(zhì)量落實(shí)謀劃發(fā)展藍(lán)圖,錨定國(guó)有資產(chǎn)快速盤活的目標(biāo),明確了策劃招商工作的發(fā)展定位和戰(zhàn)略布局。面對(duì)部門人員平均年齡40歲以上,本領(lǐng)恐慌嚴(yán)重的問(wèn)題,她積極組織部門員工與職能管理部門、資產(chǎn)處置專業(yè)機(jī)構(gòu)交流學(xué)習(xí),提升團(tuán)隊(duì)政策把握能力、市場(chǎng)調(diào)研與分析能力、業(yè)務(wù)洽談推介能力。她努力破除陳舊觀念,勇于打破條條框框,確立“全員招商”的管理機(jī)制,明確招商方略,在處置機(jī)制上求“穩(wěn)”,租賃盤活上求“快”,統(tǒng)籌管理上求“優(yōu)”,明確了“聚焦重點(diǎn),走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),全員做,借力做”的整體工作思路。



   為了充分調(diào)動(dòng)員工積極性,讓想干事、能干事的員工發(fā)揮效能,姜雪英不斷強(qiáng)化全體員工的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力和營(yíng)銷技能的培訓(xùn),讓員工懂政策、會(huì)營(yíng)銷,營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。她及時(shí)總結(jié)資產(chǎn)處置流程、工作方法,如“有呼必應(yīng)”、客戶定期拜訪回訪、跟蹤經(jīng)營(yíng)狀況、談判溝通技巧等業(yè)務(wù)技能等。通過(guò)“傳幫帶”的方法,提升員工的營(yíng)銷能力和營(yíng)銷效果。

   因?yàn)榻┯⒌牟恍概?,她所帶團(tuán)隊(duì)的工作能力、業(yè)績(jī)得到明顯提升,資產(chǎn)盤活處置實(shí)現(xiàn)新突破、攻堅(jiān)創(chuàng)收卓見(jiàn)成效。策劃招商部成立當(dāng)年,濱海龍城一樓抵債資產(chǎn)克服重重困難公開(kāi)拍賣成交,實(shí)現(xiàn)抵債資產(chǎn)處置零突破;2022年和2023年上半年,抵債資產(chǎn)租賃均創(chuàng)歷史最好水平。


   善于借力顯擔(dān)當(dāng)

   面對(duì)工作中的挑戰(zhàn),姜雪英總是積極作為、高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。特別是在抵債資產(chǎn)處置過(guò)程中,她不斷總結(jié)其中的規(guī)律,認(rèn)真分析客戶的需求,總結(jié)出一套“借力使力”方法。

   集團(tuán)接管的資產(chǎn)大多適租適售條件差,且正值后疫情期,受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響,市面出現(xiàn)大量空置二手房且售價(jià)大幅下滑,而抵債資產(chǎn)的入賬價(jià)值普遍高于當(dāng)下市場(chǎng)售價(jià),在政策制約下保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值的前提下,出售難度很大。為把資產(chǎn)營(yíng)銷聲勢(shì)做大,她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極探索推介新路徑,開(kāi)展了多元化宣傳推介,在傳統(tǒng)招租基礎(chǔ)上,充分借助中介力量、多媒體網(wǎng)絡(luò)等方式進(jìn)行推介,廣撒網(wǎng)全覆蓋。同時(shí),從資產(chǎn)交接到市場(chǎng)調(diào)查都做實(shí)做細(xì),為確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,多頻次摸清市場(chǎng)形勢(shì)及所處業(yè)態(tài)氛圍,針對(duì)租賃模式及租賃項(xiàng)目等市場(chǎng)定位集中開(kāi)會(huì)研討,建立起“自上而下傳導(dǎo)、自下而上反饋”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)招租推介。



   針對(duì)每處資產(chǎn)的不同情況,姜雪英轉(zhuǎn)變思維,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)反復(fù)研討,制定了“一產(chǎn)一策”的個(gè)性化招租方案,“以租轉(zhuǎn)售”、“帶租出售”、“筑巢引鳳”等全新招租思路改變了傳統(tǒng)租賃方式,摸索探出一條“培育市場(chǎng)、曲線盤活”的路子。

   目前姜雪英正帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以總結(jié)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化盤活為模式,開(kāi)啟大體量資產(chǎn)“以租引售,處置變現(xiàn)”的目標(biāo),全力以赴奔波在抵債資產(chǎn)處置的路上。這正是她說(shuō)的“攻堅(jiān)克難永遠(yuǎn)在路上,前進(jìn)的步伐永不停歇……”。



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