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集團(tuán)動(dòng)態(tài)

【發(fā)現(xiàn)榜樣 我是產(chǎn)投人】玩轉(zhuǎn)資本“魔方” 護(hù)航企業(yè)發(fā)展——威海產(chǎn)投集團(tuán)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理劉龍

來(lái)源: 時(shí)間:2022-11-15 16:48:41 瀏覽次數(shù):

劉龍,中共黨員,現(xiàn)任集團(tuán)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理。2017年入職產(chǎn)投集團(tuán)以來(lái),一直負(fù)責(zé)集團(tuán)融資業(yè)務(wù)。工作中,他充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),拓展融資渠道,創(chuàng)新融資方式,降低融資成本,為集團(tuán)信用評(píng)級(jí)工作、有效保障集團(tuán)資金運(yùn)轉(zhuǎn)做出突出貢獻(xiàn)。在“樹典型、揚(yáng)正氣,產(chǎn)投正能量”主題宣教活動(dòng)中,被推選為“勇于擔(dān)當(dāng) 攻堅(jiān)克難”的先進(jìn)個(gè)人典型。

(編者按)

在集團(tuán)改革發(fā)展過(guò)程中,涌現(xiàn)出一批顧全大局、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)、任勞任怨的優(yōu)秀干部職工,他們?cè)诟髯怨ぷ鲘徫簧献龀隽送怀龀煽?jī),充分彰顯了“崇尚責(zé)任、崇奉規(guī)范、崇敬專業(yè)、崇信未來(lái)”的企業(yè)精神。為倡樹典型、弘揚(yáng)正氣,引導(dǎo)廣大干部員工向典型學(xué)習(xí),凝聚起集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的精神力量,集團(tuán)黨委開展“喜迎二十大——樹典型、揚(yáng)正氣,產(chǎn)投正能量”主題宣教活動(dòng)。

經(jīng)基層推薦、全員推選和黨委醞釀,本著優(yōu)中選優(yōu)、突出主業(yè)、分批推出的原則,確定了首批先進(jìn)典型個(gè)人與團(tuán)隊(duì):

先進(jìn)典型個(gè)人

黃雪瑩(顧全大局 敬業(yè)奉獻(xiàn))

劉  龍(勇于擔(dān)當(dāng) 攻堅(jiān)克難)

宋潤(rùn)鵬(積極進(jìn)取 開拓創(chuàng)新)

先進(jìn)典型團(tuán)隊(duì)

財(cái)務(wù)部(團(tuán)結(jié)協(xié)作 精于專業(yè) 善于攻堅(jiān))

威海市大威石油有限公司(開拓進(jìn)取 敢打能拼 勤勉服務(wù))

首批評(píng)選出的先進(jìn)典型,是集團(tuán)各條戰(zhàn)線履職盡責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn)、成績(jī)突出的代表。集團(tuán)全體干部員工向典型學(xué)習(xí)、向標(biāo)桿看齊,進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),切實(shí)提振精神狀態(tài)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng),為推進(jìn)集團(tuán)“5+2+1”戰(zhàn)略布局和高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

本期推出先進(jìn)典型個(gè)人劉龍的事跡。


【先進(jìn)典型名片】

劉龍,中共黨員,現(xiàn)任集團(tuán)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理。2017年入職產(chǎn)投集團(tuán)以來(lái),一直負(fù)責(zé)集團(tuán)融資業(yè)務(wù)。工作中,他充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),拓展融資渠道,創(chuàng)新融資方式,降低融資成本,為集團(tuán)信用評(píng)級(jí)工作、有效保障集團(tuán)資金運(yùn)轉(zhuǎn)做出突出貢獻(xiàn)。“樹典型、揚(yáng)正氣,產(chǎn)投正能量”主題宣教活動(dòng)中,被推選為“勇于擔(dān)當(dāng) 攻堅(jiān)克難”的先進(jìn)個(gè)人典型。


威海產(chǎn)投集團(tuán),財(cái)務(wù)部副經(jīng)理劉龍同志是公認(rèn)的“融資專家”——以過(guò)硬的工作作風(fēng)和專業(yè)素養(yǎng),想公司之所想、解公司之所難,勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難,危急時(shí)刻沖得上、打得贏,破解融資難題、降低融資成本,盡心竭力為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的資金保障。

做好企業(yè)發(fā)展的“金剛鉆”

威海產(chǎn)投集團(tuán)作為市級(jí)產(chǎn)業(yè)投融資企業(yè),資金融通是企業(yè)發(fā)展的“血脈”,而信用評(píng)級(jí)則是企業(yè)“命脈”。劉龍承擔(dān)的,正是暢通“血脈”、保障“命脈”的職責(zé)。

2022年4月26日,國(guó)內(nèi)權(quán)威評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)聯(lián)合資信出具了產(chǎn)投集團(tuán)跟蹤評(píng)級(jí)報(bào)告,最終評(píng)級(jí)為AA+穩(wěn)定,對(duì)企業(yè)融資和區(qū)域金融環(huán)境來(lái)說(shuō)都是重大利好消息。此時(shí),壓在劉龍心頭的“石頭”落了地,他的艱辛努力收到了回報(bào)。

信用評(píng)級(jí)結(jié)果將直接影響產(chǎn)投集團(tuán)在市場(chǎng)上的信用等級(jí),事關(guān)企業(yè)資金鏈安全。在由產(chǎn)投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)掛帥的評(píng)級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組中,劉龍迎難而上,成為“急先鋒”,立下“軍令狀”。針對(duì)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)提出的上百個(gè)問(wèn)題,他逐條落實(shí)、逐個(gè)回復(fù),先后五次到聯(lián)合資信進(jìn)行溝通,度過(guò)了無(wú)數(shù)個(gè)不眠之夜。在劉龍的電腦里,存著100多張EXCEL表格,看似簡(jiǎn)單的一張表,背后卻是成千上萬(wàn)需要分析整理的數(shù)據(jù)和材料。


類似的硬仗,劉龍同志打了不止一場(chǎng)。劉龍以與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),以過(guò)硬專業(yè)素養(yǎng)和敢打能拼的過(guò)硬作風(fēng),一次次沖鋒在前。

集團(tuán)2019年、2020年連續(xù)兩次重大資產(chǎn)重組,觸發(fā)了債券持有人會(huì)議。做好債券人的工作、堅(jiān)定投資者信心的重?fù)?dān)壓在了劉龍同志肩上。他在溝通方式和渠道上動(dòng)腦筋,晚上加班梳理投資者提出的問(wèn)題,白天與債券持有人反復(fù)溝通,對(duì)一百多個(gè)持有人逐一開電話會(huì)議。一次,在召開債券持有人會(huì)議前一天下午,一家位于深圳的債券持有人臨時(shí)決定投反對(duì)票,劉龍連夜直飛深圳,第二天上午即出現(xiàn)在該持有人會(huì)議室。在與持有人的溝通中,他采用“以朋友相待、換位思考”的方式,既堅(jiān)定了立場(chǎng)、維護(hù)公司利益,又取得對(duì)方的信任。在他的積極溝通下,兩次持有人大會(huì)都取得圓滿成功。

作為產(chǎn)投集團(tuán)融資工作中的一線,劉龍充分發(fā)揮了“鉆頭”精神。正所謂“沒有金剛鉆,怎攬瓷器活”,正是有了這種“鉆頭”精神,劉龍才能在工作中敢于面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、勇往直前。

打好資金融通的“鐵算盤”

劉龍深知,做好融資工作,必須要站在集團(tuán)的戰(zhàn)略高度看問(wèn)題,融資工作必須為發(fā)展服務(wù)。

因業(yè)務(wù)需要,產(chǎn)投集團(tuán)每年的現(xiàn)金流達(dá)上百億。一方面要多方融資,多種渠道找來(lái)錢;一方面要科學(xué)調(diào)配,努力把錢用在刀刃上;一方面還要想辦法還錢,保證把到期的借款按期還上。這三項(xiàng)工作只有統(tǒng)籌兼顧,才能保證資金的合理高效融通。

在這一過(guò)程中,劉龍學(xué)會(huì)了“彈鋼琴”的本領(lǐng):每年的資金需求多少,業(yè)務(wù)需求的資金量多大,哪些債項(xiàng)到期,劉龍的腦子里時(shí)刻裝著這筆大賬。

截至2021年末,產(chǎn)投集團(tuán)融資余額近百億元,與近20家金融機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系。在資本市場(chǎng),發(fā)行債券覆蓋近10個(gè)品種。完成這么大的融資量,劉龍要對(duì)接大量的外部機(jī)構(gòu),包括20多家銀行,以及承銷商、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)。

每一筆業(yè)務(wù),劉龍都要向每個(gè)機(jī)構(gòu)反饋大量的材料和問(wèn)題,有一家中介機(jī)構(gòu)甚至一次提出了149個(gè)問(wèn)題。為做到有的放矢,劉龍一邊處理融資業(yè)務(wù),一邊隨時(shí)學(xué)習(xí)其他業(yè)務(wù),隨時(shí)掌握各板塊的業(yè)務(wù),并從海量數(shù)據(jù)中分析提取有價(jià)值的信息。

于是,“白加黑”“5加2”就成了劉龍的工作常態(tài),他白天對(duì)接客戶、溝通業(yè)務(wù),晚上就加班梳理反饋中介機(jī)構(gòu)的問(wèn)題。用劉龍的話說(shuō):每天下班之后才是真正能靜下心來(lái)工作的時(shí)間。


實(shí)現(xiàn)資金使用效率最大化,是劉龍面對(duì)的另一個(gè)課題。他深知,只有為業(yè)務(wù)資金需求匹配最合適的金融產(chǎn)品,才能避免出現(xiàn)融資資金與業(yè)務(wù)現(xiàn)金流錯(cuò)配,才能在最大程度滿足業(yè)務(wù)資金需求的基礎(chǔ)上,提高資金的使用效率。為更精準(zhǔn)地保障業(yè)務(wù)資金,劉龍經(jīng)常與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行深入交流,了解業(yè)務(wù)性質(zhì),把握業(yè)務(wù)現(xiàn)金流特點(diǎn)。比如,貿(mào)易業(yè)務(wù)現(xiàn)金流期限短、流動(dòng)快、頻率高,投資業(yè)務(wù)現(xiàn)金流期限長(zhǎng)、金額大、低頻率,他總能根據(jù)業(yè)務(wù)需求,及時(shí)合理調(diào)配資金,為業(yè)務(wù)開展提供有力保障。

當(dāng)好資本運(yùn)作的“把關(guān)人”

融資工作如果只是解決企業(yè)資金需求問(wèn)題,只能算是一名及格的融資經(jīng)理。一名優(yōu)秀的融資經(jīng)理,不僅需要具有專業(yè)的融資、投資、金融以及財(cái)務(wù)等相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),更要熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)政策以及政策的變動(dòng),具備敏銳的市場(chǎng)嗅覺,對(duì)利率、匯率能進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和控制。

面對(duì)每年數(shù)十億的融資需求,哪怕是千分之一的利率差,都是一個(gè)不小的數(shù)目。劉龍深知肩上的責(zé)任有多大,擔(dān)子有多重。在工作中,他時(shí)刻保持強(qiáng)烈的政治意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng),以國(guó)有資本保值增值為己任,眼里不揉沙子,為集體利益總是“分毫必爭(zhēng)”。

劉龍?jiān)吐氂诙嗉医鹑跈C(jī)構(gòu),對(duì)金融市場(chǎng)的政策變化、利率變動(dòng)、業(yè)務(wù)操作等都了如指掌。這讓他在與銀行等金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)洽談中,能夠底氣十足地“討價(jià)還價(jià)”,為集團(tuán)爭(zhēng)取利益最大化。

“工作之時(shí)是對(duì)手,工作之外是朋友?!边@是劉龍始終堅(jiān)持的從業(yè)原則,這也讓合作對(duì)象對(duì)他既愛又恨,既“忌憚”他的斤斤計(jì)較,更敬佩他的敬業(yè)精神和專業(yè)素養(yǎng),也佩服他的專業(yè)能力和職業(yè)精神。

在劉龍看來(lái),一個(gè)優(yōu)秀的融資經(jīng)理,是能夠用自己的專業(yè)能力創(chuàng)造效益的。

2018年12月,集團(tuán)在某銀行辦理一筆歐元外債,結(jié)匯匯率為7.8,到2020年12月該筆業(yè)務(wù)到期日,購(gòu)匯匯率約為8。如果按期購(gòu)匯,因匯率變化將會(huì)帶來(lái)一定損失。通過(guò)對(duì)國(guó)際環(huán)境的綜合分析,劉龍判斷,歐洲疫情的加劇,國(guó)內(nèi)各行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)將帶來(lái)出口的大幅增加,人民幣會(huì)有較大升值空間。他向董事會(huì)建議,暫不購(gòu)匯歸還,而是從另外一家銀行重新辦理了歐元外債還款。一年后,歐元匯率跌至7.2,集團(tuán)則抓住這一利好時(shí)機(jī),購(gòu)匯歸還了該筆外債,節(jié)約融資成本800多萬(wàn)元。

這樣的精彩操作,得益于劉龍過(guò)硬的專業(yè)素養(yǎng)。盡管已經(jīng)掌握非常全面的專業(yè)技能,可從容應(yīng)對(duì)各類融資業(yè)務(wù),但劉龍并不滿足于此。他注重全面專業(yè)能力的提升,每天抽時(shí)間學(xué)習(xí)新的融資產(chǎn)品、融資政策,研究利率、匯率走勢(shì),致力發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

在劉龍過(guò)硬專業(yè)素養(yǎng)的加持下,上述精彩操作屢屢上演。2020年6月,集團(tuán)在某銀行辦理一筆美元外債,鑒于美國(guó)疫情開始爆發(fā),中美貿(mào)易戰(zhàn)趨于緩和,劉龍敏銳地判斷美元匯率有望下降,并向董事會(huì)申請(qǐng)待匯率下行后擇機(jī)進(jìn)行匯率鎖定。之后一年的時(shí)間內(nèi),劉龍緊盯匯率走勢(shì),在美元匯率下降后分兩筆辦理鎖匯,為集團(tuán)節(jié)約融資成本400多萬(wàn)元。

善于學(xué)習(xí)、善于研究、善于創(chuàng)新——?jiǎng)埐煌跣模冀K秉持高度的責(zé)任感、使命感,在做優(yōu)做強(qiáng)做大國(guó)有企業(yè)中,貢獻(xiàn)著自己的智慧和力量。



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