7月30日上午,威海市國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)有限公司召開2016年上半年工作總結(jié)大會(huì),各部門、單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)了上半年的重點(diǎn)工作和下半年工作打算。
會(huì)議指出,今年以來,市國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司緊扣全市中心工作,扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,不斷創(chuàng)新思維,聚焦主業(yè),精準(zhǔn)發(fā)力,公司呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。今年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是公司創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年?!笆濉逼陂g,公司總的發(fā)展目標(biāo)概括為“一二三四五”。即:圍繞一個(gè)目標(biāo)——五年發(fā)展的核心目標(biāo)是創(chuàng)新發(fā)展,規(guī)模倍增,建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)集團(tuán)公司。按照兩個(gè)要求——努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,一是加快發(fā)展速度,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展、內(nèi)外部合作共贏;二是推動(dòng)資源資產(chǎn)化,資產(chǎn)資本化,資本證券化,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。夯實(shí)三個(gè)基礎(chǔ)——夯實(shí)體制機(jī)制基礎(chǔ)、人才隊(duì)伍保障基礎(chǔ)、企業(yè)文化基礎(chǔ)。健全四個(gè)體系——健全決策與執(zhí)行體系、全面預(yù)算管理體系、全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系、審計(jì)法律監(jiān)察體系。完成五項(xiàng)任務(wù)——資產(chǎn)總規(guī)模、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、實(shí)現(xiàn)稅收四項(xiàng)關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)倍增或超倍增,資本運(yùn)作實(shí)現(xiàn)跨越式的全面提升?!笆濉逼陂g,公司要以投資、資本運(yùn)營(yíng)、金融服務(wù)三大領(lǐng)域?yàn)楹诵?,全力打造股?quán)投資、金融服務(wù)、市民卡、商貿(mào)物流、實(shí)體經(jīng)濟(jì)五大業(yè)務(wù)板塊,充分利用資本市場(chǎng),做大做強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù),不斷提升盈利能力和收益水平。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一要加強(qiáng)制度建設(shè)。今年是制度建設(shè)的完善年,也是制度建設(shè)的落實(shí)年,希望每個(gè)部門和單位都要完善各項(xiàng)規(guī)章制度,并按照制度規(guī)范運(yùn)行。二要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。風(fēng)險(xiǎn)防控是公司安全運(yùn)行的關(guān)鍵,各部門和單位都要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)、法務(wù)、審計(jì)等部門要加大防控力度,確保公司安全運(yùn)行。三是加強(qiáng)審計(jì),利用好考核這個(gè)抓手。要進(jìn)一步完善考核的機(jī)制體制,要立好規(guī)矩,所有員工必須嚴(yán)格執(zhí)行。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí),搞好培訓(xùn),可以采取走出去和請(qǐng)進(jìn)來等多種形式組織員工培訓(xùn)。五是要團(tuán)結(jié)一心。公司組建時(shí)間不長(zhǎng),大家在一起工作要相互尊重,相互理解,讓我們帶著快樂的心情工作,為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。